فهد عواد الشيش, عادل. (2025). أثر القيادة المُلهمة في الأداء الوظيفي لدى العاملين بوزارة الرياضة في ضوء رؤية المملكة 2030. المجلة العلمية للتربية البدنية والرياضة, 25(25), 92-110. doi: 10.21608/jphalex.2025.403449
عادل فهد عواد الشيش. "أثر القيادة المُلهمة في الأداء الوظيفي لدى العاملين بوزارة الرياضة في ضوء رؤية المملكة 2030". المجلة العلمية للتربية البدنية والرياضة, 25, 25, 2025, 92-110. doi: 10.21608/jphalex.2025.403449
فهد عواد الشيش, عادل. (2025). 'أثر القيادة المُلهمة في الأداء الوظيفي لدى العاملين بوزارة الرياضة في ضوء رؤية المملكة 2030', المجلة العلمية للتربية البدنية والرياضة, 25(25), pp. 92-110. doi: 10.21608/jphalex.2025.403449
فهد عواد الشيش, عادل. أثر القيادة المُلهمة في الأداء الوظيفي لدى العاملين بوزارة الرياضة في ضوء رؤية المملكة 2030. المجلة العلمية للتربية البدنية والرياضة, 2025; 25(25): 92-110. doi: 10.21608/jphalex.2025.403449
أثر القيادة المُلهمة في الأداء الوظيفي لدى العاملين بوزارة الرياضة في ضوء رؤية المملكة 2030
باحث متعاون بقسم علوم الرياضة والنشاط البدني بكلية التربية جامعة حائل
المستخلص
الملخــص أثر القيادة المُلهمة في الأداء الوظيفي لدى العاملين بوزارة الرياضة في ضوء رؤية المملكة 2030 الباحث. عادل فهد عواد الشيش باحث متعاون بقسم علوم الرياضة والنشاط البدني بكلية التربية جامعة حائل
استهدف البحث الحالي : التعرف على أثر القيادة الملهمة في الأداء الوظيفي لدى العاملين بوزارة الرياضة في فروع وزارة الرياضة بفرعي(حائل، القصيم)، استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي الذي يهتم بوصف الظاهرة للإجابة على تساؤلات الدراسة .كما أشتمل مجتمع البحث على جميع العاملين بالإدارات المختلفة بوزارة الرياضة السعودية، والبالغ عددهم (312) موظف تقريباً بحسب المعلومات المتحصل عليها من إدارة الموارد البشرية بالمؤسسة محل الدراسة، تم اختيار العينة بالطريقة العشوائية من موظفي الوزارة بمنطقتي (حائل، القصيم)، والبالغ عددهم(60) فرداً بخلاف العينة الاستطلاعية وعددهم (15) فرداً من مجتمع الدراسة وخارج العينة الاساسية، استخدم الباحث برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية لإجراء المعالجات الإحصائية، وكانت اهم الاستنتاجات: أن اتجاهات أفراد العينة نحو القيادة الملهمة وأبعادها كانت مرتفعة، حيث تبين ارتفاع مدركات العاملين بوزارة الرياضة السعودية لبعد الثقة والاعتمادية بما يعكس توافر هذا البعد أكثر من غيره من الأبعاد. أما بالنسبة لباقي الأبعاد والمقياس الكلي للقيادة الملهمة جاءت مرتفعة إلى حد ما، أن أبعاد تنمية الأداء الوظيفي كانت موجودة بدرجة مرتفعة ذلك لوجود موظفين من فئة الشباب لديهم خبرة معقولة في مجال عملهم وربما يمتلكون أفكار تؤهلهم للقيام بوظائفهم بطريقة مبدعة. التوصيات: التمسك بممارسة أبعاد القيادة الملهمة من حيث القدرة على التمكين والانتماء والتوجيه لبناء رؤية مستقلة، وضع معايير لاختيار القادة ممن تتوافر فيهم سمات القيادة الملهمة وتدريب القادة الحاليين لإكسابهم سمات القيادة الملهمة، إجراء دراسات مكملة للقيادة الملهمة في قطاعات مختلفة أو تبني أبعاد أخرى لما لها من أثار تنعكس على الأداء التنظيمي.