إيمان, سعيد محمد حسن نصير زيدان. (2023). برامج تنمية إدارية مقترحة لإعداد كوادر قيادية ملهمة بالأندية الرياضية بمحافظة الإسكندرية. المجلة العلمية للتربية البدنية والرياضة, 21(21), 101-129. doi: 10.21608/jphalex.2023.304146
سعيد محمد حسن نصير زيدان إيمان. "برامج تنمية إدارية مقترحة لإعداد كوادر قيادية ملهمة بالأندية الرياضية بمحافظة الإسكندرية". المجلة العلمية للتربية البدنية والرياضة, 21, 21, 2023, 101-129. doi: 10.21608/jphalex.2023.304146
إيمان, سعيد محمد حسن نصير زيدان. (2023). 'برامج تنمية إدارية مقترحة لإعداد كوادر قيادية ملهمة بالأندية الرياضية بمحافظة الإسكندرية', المجلة العلمية للتربية البدنية والرياضة, 21(21), pp. 101-129. doi: 10.21608/jphalex.2023.304146
إيمان, سعيد محمد حسن نصير زيدان. برامج تنمية إدارية مقترحة لإعداد كوادر قيادية ملهمة بالأندية الرياضية بمحافظة الإسكندرية. المجلة العلمية للتربية البدنية والرياضة, 2023; 21(21): 101-129. doi: 10.21608/jphalex.2023.304146
برامج تنمية إدارية مقترحة لإعداد كوادر قيادية ملهمة بالأندية الرياضية بمحافظة الإسكندرية
مدرس بقسم الإدارة الرياضية كلية التربية الرياضية للبنات جامعة الإسكندرية
المستخلص
تهدف الدراسة إلي إعداد برامج تنمية إدارية مقترحة لإعداد كوادر قيادية ملهمة بالأندية الرياضية بمحافظة الإسكندرية من خلال :
- تحديد الاحتياجات التدريبية من مهارات القيادة الملهمة .
- إعداد برامج تنمية إدارية مقترحة لإعداد كوادر قيادية ملهمة بالأندية الرياضية بمحافظة الإسكندرية.
إستخدمت الباحثة المنهج الوصفي المسحي لمناسبته لطبيعة الدراسة ، و تم تحديد مجتمع الدراسة من عدد (86) نادى (اندية كبرى – اندية شعبية ) بمحافظة الاسكندريةبأجمالى عدد (146) مدير منمدراء الأندية ومدراء النشاط الرياضى بكل نادى.
فى ضوء أهداف البحث تم التوصل إلى النتائج إلى أن النسبة المئوية لأراء مدراء الاندية ومدراء النشاط الرياضي فى احتياجاتهم التدريبية كانت كالتالى :
حصلت مهارات التحفيز والتشجيع على نسبة تراوحت بين (77.88% : 97.88% ) وبلغت مهارة " تشجيع اعضاء مجلس الادارة على المشاركه في اعمال المجلس " علي اكبر نسبة ، يليها مهارات الاستثارة الفكرية حصلت على نسبة (77.27% : 87.88% ) وبلغت مهارة " الاستثاره العقليه للعاملين للتفكير في التحديات التي تواجه العمل بالنادى" علي اكبر نسبة ، بينما حصلت مهارة القدرة على التمكين على نسبة (78.79% : 87.88%) وبلغت مهارة " القواعد التي تحكم حقوق ومسؤوليات للعاملين تجاه النادى" علي اكبر نسبة ، وجاءت مهارات بناء الرؤية المشتركة بنسبة (79.09% : 83.33% ) وحصلت مهارة " اداره الذات وتعزيز الثقه في النفس"علي اكبر نسبة ، تلاها مهارات الاتصال بنسبة (79.09% : 83.94% ) وبلغت مهارة " اداره الذات وتعزيز الثقه في النفس" علي اكبر نسبة ، وجاءت مهارة التأثير المثالي بالمركز الاخير بنسبة (79.70% : 83.94%) وبلغت مهارة " القيادة الملهمة ودورها فى العمل" علي اكبر نسبة.
و توصى الباحثة بالآتى :-
تطبيق البرامج المقترحة على قيادات اندية محافظة الاسكندرية.
تطبيق البرامج المقترحة على قيادات الاندية بجميع أندية جمهورية مصر العربية.
مشاهدة على SCiNiTO
بداية الصفحة